Situatie
Na het faillissement van Commodore als spelcomputermerk, kocht Escom de Commodore merkenrechten en besloot het te lanceren als een personal computermerk. Voor dat doel werd een aparte onderneming opgericht.
Deliverables
Inrichten van de logistieke organisatie van ‘scratch’
Binnen het management team was ik verantwoordelijk voor de logistieke organisatie. De operatie moest daarbij van ‘scratch’ worden ingericht. Het order handling proces, het fysieke warehouse, inrichten en implementeren van de daarbij behorende automatisering, het neerzetten en bouwen van het team en afsluiten van service level agreements met zowel klanten als leveranciers.
Managen van de dagelijkse logistieke operatie
Ik stuurde de logistieke operatie aan, een afdeling van 15 FTE met 2 direct reports. Als lid van het management team stemde ik continu af met zowel Sales als Inkoop om zowel de magazijn- als pijplijnvoorraad te managen. In dat eerste jaar verstuurden we orders met een totale waarde van EUR 65 miljoen (tot het moment dat de directie van Escom faillissement aanvroeg).